Buch: Schritt für Schritt ein agiles Mindset entwickeln
Mein Buch ist für dich als Scrum Master, Agile Coach, Projekt- oder TeamleiterIn geeignet, wenn
- du agile Praktiken, Methoden und Frameworks wie SCRUM oder SAFe in deinem Team zum Fliegen bringen möchtest
- dein Team vom ‚doing agile‘ zum ‚being-agil‘ kommen soll
- du mit deinem Team agile Mindsets entwickeln und stärken möchtest
- dein Team selbstorganisiert arbeiten soll, damit es seine Ziele effizienter erreichen kann
Das Vorhaben ist klar – doch wie lässt es sich praktisch umsetzen? Hier gebe ich in meinem Buch die Antworten. Ich beleuchte auf Basis des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM) folgende Punkte:
- Was ist ein agiles Mindset?
- Rolle der agilen Prinzipien und Werte
- Erwartungen an Scrum Master, Agile Coaches, Team- oder ProjektleiterInnen
- Aufbau eines agilen Mindsets
In meinem Buch erfährst du Schritt für Schritt, wie sich in einem Team mit agilen Prinzipien und Werten ein agiles Mindset entwickeln lässt und wie die Teamarbeit davon profitiert.
Dieses Buch ist ein Basisbuch für alle, die ernsthaft und nachhaltig agile Mindsets in ihrem Team etablieren wollen. Man findet darin alles, was man braucht, um die Ärmel hochzukrempeln und tätig zu werden.
Dr. Maja Storch, Institut für Selbstmanagement und Motivation, Zürich
Warum braucht es agile Mindsets in einem agilen und selbstorganisierten Team?
Die Antwort ist verblüffend einfach: Ein agiles Mindset sorgt dafür, dass Menschen mit ganzen Herzen dabei sind. Dass sich die Menschen für das Vorhaben begeistern und es vorantreiben. Dass sie sowohl rational davon überzeugt sind sowie es auch emotional unterstützen.
Ein agiles Mindset stellt die Motivation für die Veränderungen im Team bereit!
So individuell die Ausgangslage jedes Menschen im Team, so vielfältig ist das dazu passende Mindset. Es gibt es kein per se richtiges agiles Mindset. Auch kann es nicht verordnet werden. Es ist eine persönliche Entscheidung.
Aber: Es gibt einen bewährten Weg, mit dem jeder und jede ein persönliches, agiles Mindset entwickeln kann. Diesen beschreibe ich in meinem Buch.
In meinem Buch zum agilen Mindset beschreibe ich den Weg von der agilen Grundhaltung zur agilen Teamarbeit.
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Oder in der Buchhaltung deines Vertrauens:
ISBN 9783456860879
Stimmen zum agilen Mindset Buch
Was das Buch von Regine Stopka „Mit agilem Mindset zum Erfolg“ für mich auszeichnet? Zum einen der wunderbar strukturierte und konsequent umgesetzte „Paarlauf“ zwischen dem Rubikon Prozess des Zürcher Ressourcen Modells und der Methodik, ein agiles Mindset zu entwickeln. Zum anderen fasziniert mich die prägnante Beschreibung des ZRM Ablaufes: Knackig, auf den Punkt gebracht, schnörkellos – ich schlage immer wieder nach, wenn ich nach genau solchen Anleitungen suche!”
Christian Strasser, Companion Persönlichkeits- und Teamentwicklung
Regine Stopka greift in ihrem Buch einen entscheidenden Punkt auf, der bei Agilitäts- oder Teamentwicklungs-Initiativen häufig vernachlässigt wird: das Mindset. Dieses ist Dreh- und Angelpunkt für die gelingende Zusammenarbeit, der Schlüssel für den Teamerfolg sowie für die Entwicklung von Hochleistungsteams, was die Autorin sehr klar macht.
Das Buch zeigt zunächst anschaulich, wie die Umsetzung von Prinzipien und Methoden zur Teamarbeit vom Mindset abhängt und damit steht oder fällt. Dann führt es ins Zürcher Ressourcenmodell (ZRM) ein. Das ZRM ermöglicht es den einzelnen Teammitgliedern, ein persönliches Mindset zu entwickeln, sowie dem ganzen Team, ein gemeinschaftliches Mindset aufzubauen. Schließlich beschreibt es ausführlich und leicht nachvollziehbar anhand eines Beispiels, wie das ZRM in der Praxis zur Mindset-Bildung angewendet wird.
Regine Stopka ist es bestens gelungen, die Mindset-Entwicklung mit dem ZRM zu kombinieren – was ihr tiefes Dudrchdringen der Thematik zeigt. Die Besonderheit des ZRM ist, dass es sowohl bewusste als auch unbewusste Prozesse einbezieht sowie ein wissenschaftlich fundiertes Vorgehen bereitstellt, das gut verständlich ist und das Ziel hat, in die Handlung zu kommen. Damit existiert ein methodisch fundiertes Herangehen in einem Bereich, der oft eher erratisch gehandhabt wird.
Ich habe das Buch mit Spannung und Entdeckungsfreude gelesen und lege es allen sehr ans Herz, die Teams entwickeln.
Dr. Dieter Lederer
Regine Stopka versteht es in ihrem Buch eindrücklich zu erklären, was ein agiles Mindset ist und wie man diesen erarbeiten kann. Ihre Passion und Kompetenz für dieses Thema ist in ihren klaren und verständlichen Ausführungen zu spüren..
Ich bin immer noch gefesselt vom Buch.
Martin Bickel, SIX
Wunderst du dich, wieso ein Team erfolgreicher ist als einen anderes? Ein Agiles Mindset könnte die Lösung sein. Lass Regine dir das mit praktischen Beispielen erklären. In ihrem Buch ‚Mit agilem Mindset zum Erfolg‘ erfährst du, wie du das Zürcher Ressourcen Modell richtig verwendest.
Ein Muss für alle.
Asad van Gelderen, Managing Partner, spica digital
Das erfolgreiche und nachhaltige Einführen von Agilität im Vergleich zum bloßen Etablieren von Rollen, wie Scrum Master und Product Owner, Anfertigen von Agilen Artfakten, wie User Stories und Backlogs und das Nutzen von Praktiken, wie „Sprint-Plannings“, bedingt unbedingt den der Aufbau eines „Agilen Mindsets, um von „Doing Agile“ zu „Being Agile“ zu kommen.
Das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) von Marja Storch und Frank Krause ist ein modernes psychologisches Motivations-Konzept, um Menschen in einem Change/Entscheidungsprozess zu unterstützen und diesen Ressourcen-basiert zu unterstützen.
Die Autorin Regina Stopka stellt in diesem Buch die interessante Idee vor, mit dem ZRM-Prozess ein Agiles Mindset in einem Agilen Team zu etablieren. Hierbei arbeitet sie auch mit einem anschaulichen Beispiel eines Teams in mitten einer Agilen Transformation.
Diese Idee klingt sehr stimmig und erfolgversprechend, allerdings benötigt es einige psychologische Vorkenntnisse für Scrum Master oder Agile Coaches, die dies in der Praxis wirklich anwenden möchte, daher entsprich das nicht ganz dem agilen Prinzip „Keep It Simple and Stupied“ … 😉
Für erfahrene Coaches ist die aber auf jeden Fall ein sehr interessanter Ansatz, der gerade bei stockenden Transformationen sicherlich weiterhelfen kann…
Manuel Marsch, Management Berater, Kegon
Leseprobe des Buches von 'Mit agilem Mindset zum Erfolg'
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